近年来，河南县深入贯彻习近平总书记关于“三农”工作重要指示批示精神，坚持把发展村集体经济作为抓党建促乡村振兴硬任务，以党建引领凝聚发展合力，以特色产业筑牢发展引擎，以三资监管夯实经营底板，全方位激活村级发展动能，推动村集体经济提质增效，引领群众增收致富。

构建联动体系，夯实组织保障。河南县积极推行“党支部＋合作社＋牧户”发展模式，以严密组织体系和多方协同力量，为村集体经济稳步发展保驾护航。高位统筹压实责任。落实县级领导包联帮带机制，27名县级领导全覆盖包联6个乡（镇）、43个村（社区），累计开展穿透式调研督导71次，走访群众181人次，现场化解产业发展、资源盘活难题。下沉力量赋能基层。择优选派18支驻村工作队、54名驻村干部，联合40家单位帮扶22个村，推动人才、资金、项目、政策下沉基层，指导规范村集体经济，拓宽增收渠道。建强头雁夯实支撑。依托村“两委”换届后班子优化提升有利契机，坚持以教思路、教方法、教举措为重点，分层分类抓实新一届村干部能力提升专题培训，组织开展各类培训班4期，累计参训187人次。统筹抽调行业部门业务骨干围绕农村“三资”管理、项目谋划申报、特色产业运营等核心内容靶向施教，切实把班子组织优势转化为发展实效。引育能人厚植动能。大力挖掘培育本土人才，吸纳优秀人员参与合作社经营管理。联合县就业部门搭建人才培育、就业服务平台，累计提供就业岗位393个，服务群众450人次，达成就业意向65人，引导学有所成的外出务工人员返乡兴业，持续增强村集体经济内生造血能力。

坚持精准施策，做优特色产业。河南县深入学习运用“千万工程”经验，实施村集体经济强村工程，因地制宜分类推进产业发展，全力激活村级发展动能。常态调度紧盯成效。建立村集体经济收益季度调度通报机制，由县委组织部牵头，每季度对经营收益、项目推进、资产盘活等情况研判分析，摸清实情、补齐短板，层层压实工作责任。2026年第一季度，全县39个村集体经济总收益达111.71万元。因地布局壮大产业。多方联动谋划产业项目，各乡镇依托自身优势培育特色业态。托叶玛乡学习考察地方成功养殖和运营经验，整合村级力量发展河曲马特色养殖产业；多松乡打造“羊韵多松”区域品牌，抱团发展欧拉羊产业；柯生乡依托“双鱼湖之恋”景区资源，通过资产租赁实现稳定增收；优干宁镇吉仁村落实科学养殖部署，推行标准化牦牛养殖，同步规划建设羊毛初加工厂，延伸产业链条；赛尔龙乡依托草原雪山生态资源发展乡村旅游，自驾车营地项目，一季度增收12万元，有效实现生态价值向经济价值转化。盘活资产释放潜力。聚焦村级集体资产资源低效闲置、沉睡浪费等突出问题，统筹协调相关部门及各乡（镇），全面摸排村级闲置资产资源，建立台账实行清单化管理、销号式整改。宁木特镇卫拉村改造升级闲置楼宇，打造标准化服装商城，一季度实现增收5万元，带动群众就地就业，让沉睡资源转化为增收活水。

抓实三资监管，规范运营管理。河南县紧扣清廉村社建设、“三资”管控、财务规范三大重点，构建全流程监管体系，护航集体经济健康长效发展。清廉筑基防范风险。将集体经济运行纳入清廉村社建设范畴，细化小微权力清单，明晰项目审批、资产处置、资金使用等权责。严格执行“四议两公开”制度，发挥村务监督委员会作用，紧盯关键环节强化监督，推动村级权力规范透明运行。清查三资管好家底。常态化开展集体资金、资产、资源清查盘点，建立动态管理台账，做到底数清晰、账实相符。严格规范土地、草场、商铺等资源流转与发包流程，严防违规处置、暗箱操作等问题。严管财务规范运行。全面推行“村财乡管”模式，统一账务、票据、资金管理标准。压实乡镇监管职责，从严管控资金使用，严控新增债务。依托线上线下平台及时公开收支、运营、分红等信息，打造公开透明、管控有力的财务监管体系。